馬雲的新零售夢，又有大動作
過去幾個月，阿裡風風火火開始玩起來新零售，最近剛和零售巨頭百聯集團做起瞭 好朋友 。
2月20日阿裡巴巴和百聯集團簽署戰略合作協議，計劃基於大數據和互聯網技術，在零售業態、技術研發、供應鏈整合、會員系統、金融支付和物流體系等六個領域展開合作。
從遍佈南京路的百貨商城、購物中心到傢門口的聯華超市、快客便利店，百聯觸角所及的零售場景，在中國很多城市隨處可見，尤其是它的大本營上海。
據中國連鎖經營協會《2015年主要連鎖百貨企業經營情況》，百聯集團的銷售業績位列全國第一，王府井和銀泰都位居其後。
與實體 套近乎 ，推動線上線下的互動和融合，正是阿裡新零售夢想落地的關鍵步驟。雖然這個概念最近才大張旗鼓被提及，但阿裡在這方面的佈局早已展開：
2013年阿裡與銀泰達成瞭戰略合作，2014年則開始通過一系列資本運作，成為銀泰的最大股東。
2015年阿裡又將橄欖枝拋向瞭蘇寧，以約283億元人民幣戰略投資成為後者第二大股東，並打通阿裡線上和蘇寧線下的商品、商傢和用戶資源。
2016年末，阿裡旗下子公司又以21.5億元收購浙江省內連鎖超市三江購物32％的股份，並展開業務合作台中商標註冊代辦。
要論線下版圖，阿裡根基還略淺
看到這裡，很多人可能想知道：四年 圈地 下來，通過與線下零售商的聯動，阿裡究竟已經構建瞭多大的線下 版圖 ？
從銀泰到如今的百台中商標申請代辦聯，阿裡的商場小夥伴一路從杭州的武林門延伸到瞭魔都的南京路。為瞭方便大傢理解，我們給大傢拉來一個作為對比的 背景板 思聰爸爸王健林旗下遍佈全國的萬達廣場。
可以看出，銀泰和百聯的百貨業態地域分佈明顯較為集中在各自的 老巢 。
從杭州起步，到邁向魔都，阿裡 攻占 百貨業的姿勢，看上去還是偏穩健的，但此番來到全國范圍內商業資源最豐富，競爭也最激烈的魔都，DT君拭目以待阿裡能玩出什麼花樣。
畢竟，對於現在的線下綜合百貨、購物中心來說，面對四起的唱衰聲，大數據、互聯網技術究竟能否真的召喚來新活力，這是業界面臨的一個共同疑問。
在這之前，阿裡和銀泰曾聯手推出瞭銀泰寶、喵街等一系列試圖融合線上線下的產品，實現瞭支付和會員體系的打通，阿裡多個淘品牌也順勢入駐進瞭銀泰 在阿裡和百聯的未來暢想中，VR、AR和大數據工具打造的南京路甚至可能是虛擬、千人千面的
但迄今還註冊商標申請台中無任何革命性變化發生，未來能走到哪一步，需要等待阿裡的實踐作答。
為什麼DT君要用萬達作為阿裡的對比對象？
因為和阿裡線上通往線下的路徑正好相反，王健林正在探索的是利用線下資源去打通線上。和喵街同年推出的飛凡電商是萬達在這方面最重要的嘗試，萬達希望藉此利用線上會員、大數據等工具優化線下，找到新的業務增長點。可惜做到現在，更被大傢記住的隻是連續幾任高管出走的新聞。
總之，不管路線是從線上到線下，還是線下到線上， 新零售 這個活兒確實並不好幹。共2頁[1][2]下一頁
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